友達も帰ってしまい・・・
心細いですが・・・
やるしかないので・・・
さて今日は家でまったりしてました・・・
と言うか・・・スカパー無料の日なので
ずっとパチの番組見てましたよ
株の方はと言いますと・・・
なんとか持ち株の評価損益合計は上がっているので良し
ってとこですか〜
でもな〜いつまで売らずにいれる事か・・・
パチで負けすぎて貯金が・・・
ちなみに現在の評価額合計と評価損益合計は〜
評価額合計 2,405,077 円
評価損益合計 +431,857 円
後
今日は久々に
出来高ランキング１位の会社関連で色々検索してみました
今回検索した会社は〜
7211 三菱自動車です
『三菱とは何か』
三菱自動車、三菱重工などで数々の不祥事が噴出する一方、三菱東京フィナンシャル・グループとＵＦＪホールディングスの合併など、大きなうねりの中で揺れ動く日本の会社組織の象徴「三菱」。転換期にある日本経済を「三菱」を通して鋭く見通す、著者渾身の緊急論考！奥村経済批評の核心がすべてここに集約。
【目次】
第１章 三菱自動車の欠陥事件／第２章 三菱東京とＵＦＪの統合／第３章 三菱グループとは何か／第４章 戦前の三菱財閥／第５章 戦後の三菱グループ／第６章 資本家と経営者／第７章 重化学工業化とその壁／第８章 金融構造の変化／第９章 国家とともに／第１０章 三菱はどこへ行く
『ブランドはなぜ墜ちたか』
過去最大の集団食中毒事件から一年余、再生を誓った「雪印乳業」はいま、子会社である「雪印食品」の牛肉偽装事件により、存亡の危機にさらされている。その姿は、食品メーカーとしての存在意義さえ忘れてしまった、巨大ブランドの完全なる凋落にほかならない―。ワンマン経営による拡大路線に狂奔するあまり、破綻の道を歩んだ「そごう」。消費者の安全より、欠陥によるダメージを嫌い、クレーム情報を隠した「三菱自動車」。なぜ、不祥事は繰り返されるのか。企業としての倫理はどこへ消えてしまったのか。大企業の深層を蝕む、「危機管理能力の欠如」を問うドキュメント。
【目次】
第１部 雪印―崩壊したブランド神話（「もう飲まへん」―失われた信用／「全社員に告ぐ」の教訓／全国展開の基盤、大阪工場の実態 ほか）／第２部 そごう―失速した拡大路線（破綻した名門／歴史の荒波にもまれて／突っ走った拡大路線 ほか）／第３部 三菱自動車―ユーザー無視の組織弛緩（「三菱」という呪縛／きしむ経営判断／蔓延した大企業病 ほか）
『自動車大ビッグバン』
一般に語られていない知られざる動き！トップインタビュー、各社の動向から生き残り、再編の秘策が…。
【目次】
プロローグ こうなる自動車業界の近未来勢力地図／第１章 「日産・ダイムラー包括提携」本当の狙いは何か／第２章 グループ力強化で世界の列強と闘うトヨタのマル秘作戦／第３章 三菱自動車‐本田技研の「国内大連合（合併）」は実現するか／第４章 フォードの完全子会社化が進むマツダの前途／第５章 トップへの直撃インタビュー―生き残りへの秘策を語る／第６章 新規格の実施で熾烈をきわめる軽自動車戦争／第７章 再編が確実となったトラック業界の行方
『事業再生ファンド』
健全な「民の野望」が経済を活性化する。三菱自動車再建を担うフェニックス、日本テレコムでハイリターンを得たリップルウッド、ハウステンボス再建で競り勝った野村証券グループ、“投資銀行”化で先駆けた三菱商事と丸紅、銀行との連携で業容拡大のみずほキャピタル、地域再生に食い込むオリックスとジェイ・ウィル・パートナーズ、日本市場に合った戦略を展開するカーライル、不良債権処理で先行者利得を稼いだ不動産ファンド５社、存続意義が問われる産業再生機構…、『買収ファンド』『企業再生ファンド』の著者が描く投資ファンド・ビジネスの全貌。
【目次】
第１章 リップルウッドとフェニックス／第２章 動き出した地域再生ファンド／第３章 事業再生ファンドとは何か／第４章 米国の買収ファンド／第５章 日本の独立系ファンド／第６章 銀行と証券会社の本格参入／第７章 “投資銀行”化する商社／第８章 転機迎えた不動産ファンド／第９章 産業再生機構の存在意義／第１０章 民の野望、官の役割
心細いですが・・・
やるしかないので・・・
さて今日は家でまったりしてました・・・
と言うか・・・スカパー無料の日なので
ずっとパチの番組見てましたよ
株の方はと言いますと・・・
なんとか持ち株の評価損益合計は上がっているので良し
ってとこですか〜
でもな〜いつまで売らずにいれる事か・・・
パチで負けすぎて貯金が・・・
ちなみに現在の評価額合計と評価損益合計は〜
評価額合計 2,405,077 円
評価損益合計 +431,857 円
後
今日は久々に出来高ランキング１位の会社関連で色々検索してみました
今回検索した会社は〜
7211 三菱自動車です
『三菱とは何か』
三菱自動車、三菱重工などで数々の不祥事が噴出する一方、三菱東京フィナンシャル・グループとＵＦＪホールディングスの合併など、大きなうねりの中で揺れ動く日本の会社組織の象徴「三菱」。転換期にある日本経済を「三菱」を通して鋭く見通す、著者渾身の緊急論考！奥村経済批評の核心がすべてここに集約。
【目次】
第１章 三菱自動車の欠陥事件／第２章 三菱東京とＵＦＪの統合／第３章 三菱グループとは何か／第４章 戦前の三菱財閥／第５章 戦後の三菱グループ／第６章 資本家と経営者／第７章 重化学工業化とその壁／第８章 金融構造の変化／第９章 国家とともに／第１０章 三菱はどこへ行く
『ブランドはなぜ墜ちたか』
過去最大の集団食中毒事件から一年余、再生を誓った「雪印乳業」はいま、子会社である「雪印食品」の牛肉偽装事件により、存亡の危機にさらされている。その姿は、食品メーカーとしての存在意義さえ忘れてしまった、巨大ブランドの完全なる凋落にほかならない―。ワンマン経営による拡大路線に狂奔するあまり、破綻の道を歩んだ「そごう」。消費者の安全より、欠陥によるダメージを嫌い、クレーム情報を隠した「三菱自動車」。なぜ、不祥事は繰り返されるのか。企業としての倫理はどこへ消えてしまったのか。大企業の深層を蝕む、「危機管理能力の欠如」を問うドキュメント。
【目次】
第１部 雪印―崩壊したブランド神話（「もう飲まへん」―失われた信用／「全社員に告ぐ」の教訓／全国展開の基盤、大阪工場の実態 ほか）／第２部 そごう―失速した拡大路線（破綻した名門／歴史の荒波にもまれて／突っ走った拡大路線 ほか）／第３部 三菱自動車―ユーザー無視の組織弛緩（「三菱」という呪縛／きしむ経営判断／蔓延した大企業病 ほか）
『自動車大ビッグバン』
一般に語られていない知られざる動き！トップインタビュー、各社の動向から生き残り、再編の秘策が…。
【目次】
プロローグ こうなる自動車業界の近未来勢力地図／第１章 「日産・ダイムラー包括提携」本当の狙いは何か／第２章 グループ力強化で世界の列強と闘うトヨタのマル秘作戦／第３章 三菱自動車‐本田技研の「国内大連合（合併）」は実現するか／第４章 フォードの完全子会社化が進むマツダの前途／第５章 トップへの直撃インタビュー―生き残りへの秘策を語る／第６章 新規格の実施で熾烈をきわめる軽自動車戦争／第７章 再編が確実となったトラック業界の行方
『事業再生ファンド』
健全な「民の野望」が経済を活性化する。三菱自動車再建を担うフェニックス、日本テレコムでハイリターンを得たリップルウッド、ハウステンボス再建で競り勝った野村証券グループ、“投資銀行”化で先駆けた三菱商事と丸紅、銀行との連携で業容拡大のみずほキャピタル、地域再生に食い込むオリックスとジェイ・ウィル・パートナーズ、日本市場に合った戦略を展開するカーライル、不良債権処理で先行者利得を稼いだ不動産ファンド５社、存続意義が問われる産業再生機構…、『買収ファンド』『企業再生ファンド』の著者が描く投資ファンド・ビジネスの全貌。
【目次】
第１章 リップルウッドとフェニックス／第２章 動き出した地域再生ファンド／第３章 事業再生ファンドとは何か／第４章 米国の買収ファンド／第５章 日本の独立系ファンド／第６章 銀行と証券会社の本格参入／第７章 “投資銀行”化する商社／第８章 転機迎えた不動産ファンド／第９章 産業再生機構の存在意義／第１０章 民の野望、官の役割
